PDCA სასწავლო შეხვედრა

კარგია, მოვიწვიოთ მისის იუანი, რომ მოგვაწოდოს ტრენინგი თემაზე PDCA (დაგეგმე–გააკეთე–შეამოწმე–იმოქმედე ან დაგეგმე–გააკეთე–შეამოწმე–მორგება) მართვის სისტემა.

PDCA (დაგეგმე–გააკეთე–შეამოწმე–მოქმედება ან დაგეგმე–გააკეთე–შეამოწმე–მორგება) არის მენეჯმენტის განმეორებითი ოთხეტაპიანი მეთოდი, რომელიც გამოიყენება ბიზნესში პროცესებისა და პროდუქტების კონტროლისა და მუდმივი გაუმჯობესებისთვის.იგი ასევე ცნობილია როგორც დემინგის წრე/ციკლი/ბორბალი, შეჰარტის ციკლი, საკონტროლო წრე/ციკლი, ან დაგეგმე–გააკეთე–სწავლა–მოქმედება (PDSA).

სამეცნიერო მეთოდისა და PDCA-ს ფუნდამენტური პრინციპი არის გამეორება - როგორც კი ჰიპოთეზა დადასტურდება (ან უარყოფილია), ციკლის ხელახლა შესრულება გაზრდის ცოდნას.PDCA ციკლის გამეორებამ შეიძლება მომხმარებელთა მიზანთან მიახლოება, როგორც წესი, სრულყოფილ ოპერაციას და გამოსავალს.

ხარისხის კონტროლი არის ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილი ჩვენს წარმოებაში.ამ შეხვედრის გატარებით, ყველა ჩვენს მუშაკს უკეთ ესმის, რომ როგორ გავაკონტროლოთ და შევაფასოთ შედეგი წარმოებიდან.PDCA ასევე კარგი გზაა კრიტიკული აზროვნების წახალისებისთვის.ჩართული, პრობლემების გადაჭრის მუშახელი, რომელიც იყენებს PDCA-ს კრიტიკული აზროვნების კულტურაში, უკეთ შეუძლია ინოვაციების შექმნა და კონკურენციაზე წინ უსწრებს პრობლემების მკაცრი გადაჭრის და შემდგომი ინოვაციების მეშვეობით.

ჩვენ გავაგრძელებთ სწავლას და არასდროს შევწყვეტთ.ჩვენ ყველაფერს ვაკეთებთ იმისათვის, რომ ჩვენს მომხმარებლებს მივაწოდოთ კარგი პროდუქტები.